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關於能碩‧成立目的

Posted by Author On 6/22/2010 09:49:00 上午

能碩創辦人‧游李興博士,曾於ASUS(華碩電腦)任職期間,負責評估「10W」級燃料電池如何應用於NB(筆記型電腦)的契機,結下創業機緣。 也成就創辦「能碩」(EnerMaster)時,以【「能」源的華「碩」】為命名的靈感,並以燃料電池為核心;在Energy(能源)產業,成為 Master(專家)的自我期許;展望以自產燃料電池重返ASUS,成為ASUS集團於跨入能源產業時的重要夥伴,攜手邁向未來。

能碩‧燃料電池(1000W)發電機應用:

Posted by Author On 6/22/2010 06:10:00 上午

能碩燃料電池‧乾淨、無污染的綠色替代能源

適合移動式、可攜式動力源或燃電混合電力車

【休旅】野營、房車、遊艇、山屋

【執勤】軍警、救難、醫護、監控

【燃電混合電力車】代步、園區、運輸

能碩(EM-H1000D1)‧本體規格

Posted by Author On 6/29/2010 04:14:00 上午

本體規格:能碩產品‧EnerMaster EM-H1000D1

‧輸出功率:1000W【外接電池Hybrid功率:3000W(選配)】

‧輸出電壓:可選DC 24V、DC 12V

‧重量:約15Kg

‧體積:約48L(估)

‧尺寸:約70cm*38cm*18cm(估)

‧噪音:約40dB

■ 選配周邊:可依需求分八種等級(規格)/階段(升級)

產品應用‧競爭方案

Posted by Author On 6/29/2010 09:26:00 下午

競爭方案:電池、發電機

電池:不環保(鉛酸電池)、使用時間短(鉛酸電池每10Kg只有300WH)、等待充電時間長、容易自放電(每2週可能就需充電保養、超過2個月沒充可能壞損)

發電機:臭、吵、需常保養(機油)、關機時間長(降溫過程仍散發臭味)

工商時報‧燃料電池商品化分工專輯

Posted by Author On 11/05/2009 03:47:00 上午

能碩科技 促推動標準化單一產品

總經理游李興並建議,能源局應將心力、資源放在像IT產業學習其「專業分工」。

「氫燃料」是燃料電池普及化的關鍵

能碩科技戮力推動系統商品化專業分工,認為只要掌握現場製氫方案,市場變大,才能讓上下游攜手合作。

工商時報‧燃料電池商品化分工(第二期、商品案例分析)全文
2009/03/27【記者張承運/新竹報導】

■ 前言:時值先進國家積極發展新能源技術及產品開發計畫之際,台灣除太陽能領域外,前瞻性的潔淨能源王牌─「氫能與燃料電池」在政府扶植下《燃料電池示範運轉驗證補助計畫》亦正推動中。
  • 為促進產業交流平台的通暢,加速產業研發應用市場的產業鏈成型,工商時報特規劃在每月開闢常態性版面,連續十二期詳實報導「燃料電池商品化分工專輯」,報導氫能與燃料電池產業之專業分工及商品化最新信息。

在上2009/03/27首次出刊的「燃料電池商品化分工專輯」,已勾勒出現階段燃料電池發展有三個主要方向,即:

(1)商品化專業分工;
(2)現場產氫(不必充填、無需運送、關機就停產、不會殘留)發電;
(3)先應用在未被滿足且價值頗高之利基市場。

本次專輯內容將以英國上市公司VollerEnergy的燃料電池產品為例,分析說明如何實現上述三項概念。

■ VollerEnergy台灣代理商能源館(EnergyStore.com.tw,台灣最大的燃料電池網路購物專賣店)總經理江啟明指出,VollerEnergy將以純氫為燃料的燃料電池設計成號稱100W的手提「發電機」ABC (Automatic Battery Charger) (如圖A所示)
  • 其商品化特點是可接USB 、車用插座(點煙器)、交流電三插頭等三種全球通用界面,除由PC接RS232進行近端顯示運轉狀態,還可外接MODEM(撥接數據機)做遠端監控以提早察覺異狀進行維護。
  • 由於延用了早期燃料電池的架構,不但引用噪音極大的高壓幫浦(才能將空氣打入加濕器及發電堆),且也採用體積比發電堆大且相當耗能才能散熱的水冷式(含有散熱水冷箱、循環水管路及幫浦、散熱風扇)複雜系統,導致重量(9.0kg)、體積24L(長38cm、高300cm、寬200cm的三角形),高昂的價格(至少台幣三十萬)也使其在市場上的接受度受到限制。
■ 由於Voller Energy沒有類似國內EnerMaster(能碩科技)所內建的UPS(不斷電系統)及所需的瞬間Double Hybrid(雙倍混合動力),以備突然的停電時啟動。從產品名稱來看,VollerEnergy似乎把它當成「充電器」而不是強調「發電機」。

■ 另外,由於ABC只能插拔內接儲氫量不大的合金氫罐(70W兩三小時就需停機換罐),其後又設計一款規格接近但可外接使用時間較長的大容量(沉重甚至高壓)氫罐的RBC (Remote Battery Charger)。

由於消費者沒有方便的氫氣來源,因市場接受度有限導致遲遲無法量產而價格太貴,於是VollerEnergy的產品策略迅速轉往可攜式的LPG(液態瓦斯)現場產氫,淨輸出高達800W的RGFC (Reformed Gas Fuel Cells;改質瓦斯燃料電池)VE600SR(如圖B所示),其應用則延伸到居住休憩需要電與暖氣 (1000W)的休閒房車、遊艇等利基市場。

VollerEnergy之後又開發出發電800W同時可供熱水(60℃)的Emerald(如圖C所示)以應用於更普及的住宅、工地等市場,與日本家用燃料電池(熱電共生效率高達80%)功能上不分軒輊。

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【閱讀更多】工商時報‧燃料電池商品化分工專輯(第1~10期)
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0 Response to "英國VollerEnergy實現三項概念:商品化專業分工、不必填充、應用在利基市場"

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